金海公司“四个注重”推进内部讲师队伍建设

金海公司为顺应发展要求，进一步提高职工积极性，在公司内部充分挖掘教育培训资源，“四个注重”致力打造一支凝聚力高、专业性强的内部讲师队伍 ：

一是注重师资选拔的科学性。立足公司运营实际需要，从各岗位精心挑选政治素养高、演讲口才佳的优秀年轻员工，对专业知识、工作经验、语言表现力等进行全面评估，通过培训、试讲、评审三步走，最后正式成为内部讲师，颁发聘任证书。

二是注重授课形式的多样性。尊重讲师个性化，采用微培训、“流动讲座、固定讲座、网络讲座”三讲座模式、讲师分组PK、传帮带等多种授课形式，营造良好的学习环境，切实提高培训效果。

三是注重外联活动的灵活性。在开展内部培训的同时，加强对外援助培训。讲师利用业余时间，实地走访山区留守儿童，开展“情系山区留守儿童”培训，为孩子们讲授消防安全知识、使用灭火器等知识，充分彰显国企担当社会责任的精神。

四是注重业务能力的提升性。提倡德业双修、学践结合，不断提升内部讲师授课水平；组织受训员工对讲师授课情况进行综合评定，根据《考核管理办法》进行考核，优胜劣汰，使得讲师有进有出；加强交流和沟通，吸引优秀年轻人员加入，不断充实师资队伍，构建师资队伍，以葆活力。

现已开展内外培训十余次，受训人员达300余人，得到广大员工和入驻企业的一致好评。下一步，讲师队伍将继续丰富培训内容、创新培训方式，加强自身学习，继续完善培训教育体系，扩大培训功能，助推金海公司持续健康发展。