金海公司后勤部召开年度分析会议

为加强市场后勤部管理，提高工作效率，做好市场运行的后勤保障。1月18日，后勤部召开部门年度工作分析会议，就围绕金海市场2018年的重点工作，展开讨论。    

会议总结了2017年工作完成情况，规划2018年的方向和目标。分管领导虞智勇对后勤部取得的成绩、及存在的问题进行了细致的分析，同时明确后勤部2018年的工作目标。从简化采购流程，减少中间环节，提高服务意识等方面做了全面的问题查摆，并要求全体人员从“三个善于，三个敢于”开展工作。    

会议强调，后勤部要为金海公司安全运营，保驾护航，积极主动做好日常工作，努力提高服务质量，团结一心，为金海公司美好的未来努力奋斗。